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為確保完成里下河防汛排澇和淮河入江水道泄洪任務(wù),管理處統(tǒng)一思想,落實責(zé)任,齊心協(xié)力,強化管理,工程效益得到了充分發(fā)揮。一是加強運行管理,落實防汛工作責(zé)任。管理處嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,嚴(yán)格實行三級防汛值班,即處領(lǐng)導(dǎo)帶班的防汛總值班、處防辦24小時值班、站所長防汛值班帶班。
同時,加強工程設(shè)施監(jiān)控系統(tǒng)、水文測報系統(tǒng)及通信設(shè)備檢查維護,保障安全運行。二是加強檢查督促,提高工程運行質(zhì)量。處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門負(fù)責(zé)人深入一線,了解工程運行情況,具體落實防汛措施,要求各單位高度重視,把防汛工作作為首要工作任務(wù)來抓。處汛期安全運行巡查小組加強巡查力度,不定期抽查各工程單位運行情況,監(jiān)督提高運行質(zhì)量。三是加強應(yīng)急保障,確保機組安全運行。運行期間,運行保障隊伍隨時待命,及時處理突發(fā)故障。同時,針對里下河地區(qū)水草和漂浮雜物較多,直接影響機組正常運行和抽水效率的不利情況,管理處積極應(yīng)對,組織人員24小時清理打撈漂浮物,確保機組安全高效地運行。四是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扎實推進專項工作。在做好防汛排澇工作的同時,該處還統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、除險加固工程和維修養(yǎng)護項目實施進度,在確保安全度汛的前提下協(xié)調(diào)各項工作。